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如何通過優化入職流程,吸引和留住員工

發布時間:05-13  
完備的入職流程會降低新員工在前六個月內離職的可能性,但有的公司在員工一進門就結束了入職培訓。研究發現,有90%的公司預估稱10%至25%的員工在加入公司后的前六個月內離職。雖然高達98%的公司都認為入職計劃是留住人才的關鍵,但市場上的缺口卻是真實存在的:30%的公司表示其入職計劃持續一周,而23%的公司表示只持續一天。
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入職培訓顯然是有需求的,但公司做的并不多。雇主需要迅速讓應聘者獲悉,公司所需的基本能力到底是什么,類似于告訴他們你要帶什么工具箱來公司。
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入職培訓不到位的情況可能會更加普遍,因為人們總是期望這些人員會很快著陸,很多公司沒有認識到,如果高層人員沒有足夠的帶寬,同樣無法讓其他人跟上進度,以幫助他們在新的業務中站穩腳跟?!?br /> ?
找到合適的人才是一項持續不斷的挑戰。誘人的職業前景、豐富的資源和良好的股票期權吸引人才,還為新員工提供了完備的融入計劃。
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另一個優秀的案例是Netflix,該公司因其出色的入職過程而備受贊譽。據Netflix的一位前員工說,新員工在長達兩個月的時間里不會經手任何戰略性的工作,而是會通過數十次一對一的線下會議來學習商業模式、建立人際關系和增加業務知識。新員工可以從不斷更新的文檔中獲取各種信息,包括不同的團隊的工作流程、項目經歷的艱難經驗等等。Netflix還鼓勵老職員在新員工面前示弱,以便新員工感到他們可以伸出援手。

客觀的第三方的存在,以便新員工真實地表達想法,因為他們在這個階段可能更不愿意向新老板訴說。即便有如此多的方法,保持員工流失率為零幾乎是不可能的,而且再多的入職流程也不會讓錯誤的員工留在工作崗位上。不過Hillier還是堅信,“在媒體公司,他們可以做比以往更多的事情,為進入公司的個人創造更有吸引力的價值?!?/span>
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